С инструментом Kuaishou, который приобретает годовой доход в 240 миллионов долларов США, компания является одной из самых недооценённых акций ИИ в мире, сообщает JPMorgan. (SCMP)
По мере того как генерация видео на основе искусственного интеллекта превратилась из любопытства в инструмент продуктивности, принятый серьёзными создателями, платформа Kling, разработанная китайской компанией Kuaishou, прочно заняла первое место наряду с Veo от Google и OpenAI Sora.
Клинг быстро вырос в значимую новую бизнес-линию компании — долгое время занимая второе место после владельца TikTok ByteDance в китайской арене коротких видео, достигнув около 12 миллионов активных пользователей в месяц и ежегодный регулярный доход около 240 миллионов долларов США.
Цифры вряд ли удивляют в то время, когда танцующие щенки, вторжения инопланетян и ведущие цифровых человеческих прямых трансляций уже стали ежедневным контентом с прокручиванием мимо, а «ИИ-пустяки» стали обычной проблемой. Хотя успех Клинга — хорошая новость для Куайшоу, вопрос в том, почему Клинг стал таким успешным.
Последние показатели инструмента, основанные на источниках и заявлениях компании, показывают его импульс. Только в декабре компания получила более 20 миллионов долларов США, доведя его до 140 миллионов долларов за год, что более чем вдвое превышает цель в 60 миллионов долларов, установленную внутренним Kuaishou в начале 2025 года. В январе средний ежедневный доход вырос примерно на 30 процентов по сравнению с предыдущим месяцем.
Этот рост поднял долгое время медленные гонконгские акции Kuaishou, которые выросли на 23,3% за последний месяц и закрылись на 78,60 гонконгских долларов в понедельник.
Куайшоу позиционирует Клинга как новый символ эпохи генеративного ИИ. Компания из Пекина создала отдельное бизнес-подразделение в апреле 2025 года для этого инструмента, и руководители неоднократно отмечали растущую базу пользователей и доходы от отчетов о прибыли за последний год.
JPMorgan Chase в январской исследовательской записке отметила потенциал монетизации Kling, прогнозировав доход в 1,7 миллиарда юаней (244 миллиона долларов США) в 2026 году и назвав Kuaishou одной из «самых недооценённых акций ИИ в мире».
Ведущие модели ИИ, сильный интерактивный дизайн и глубокое взаимодействие с экосистемой создателей стали тремя факторами, лежащими в основе прорыва видеогенератора, по словам Цзэн Юшэня, руководителя операций Kling.
«Очень явным сигналом в прошлом году от отрасли стало принятие ИИ», — сказал Цзэн в интервью в начале этого месяца на выставке Consumer Electronics Show в Лас-Вегасе. «Тем временем реальные случаи использования быстро расширяются.»
В прошлом году Kling представил семь обновлений своих базовых моделей. Среди них — Kling O1, который компания позиционирует как первую в отрасли унифицированную мультимодальную видеомодель, способную обрабатывать изображения, видео, объекты и текст в одном подсказке, а также обеспечивать монтаж на лету в постпродакшене. Другое обновление, Kling 2.6, значительно улучшило качество звука.
По мере того как рейтинги по бенчмаркам поколения видео продолжают меняться, Клинг уверенно занял первое место наряду с Veo от Google и OpenAI Sora.
В качестве инструмента Клинг сильно опирается на простоту использования и облегчение проблем пользователя. Например, он интегрирует модель DeepSeek, чтобы помочь с написанием подсказок. Функция под названием motion control, позволяющая загруженным объектам повторять движение в справочном видео, подпитывала вирусные тренды, такие как танцующие щенки, и привлекла новых пользователей на платформу. Другая функция, называемая Smart Canvas, объединяет генерацию и редактирование в одном рабочем пространстве, а также обеспечивает совместную работу в реальном времени.
Клинг ориентируется на профессиональных создателей и корпоративных клиентов, которые, как правило, готовы платить выше, чем среднестатистические потребители. Эти пользователи благодаря многоуровневым членствам и доступу к интерфейсу программирования обеспечивают около 70 процентов общего дохода, сообщили в компании. Куашяо планирует позже вывести Клинга на более широкий потребительский рынок.
По сравнению со многими ведущими мировыми моделями, «вкус Клинга ближе к тому, чего хотят китайские создатели», — сказал Ли Брайан, телевизионный директор регионального вещателя, использующий ИИ в задачах от мозгового штурма до создания визуальных эффектов.
Цзэн из Клинга отметил, что профессиональные создатели разделяют общие потребности — ясность, управляемость и последовательность, что и определило решение Клинга запускать глобальный проект с первого дня. Около 70 процентов её доходов теперь поступает с зарубежных рынков, причём примерно треть приходится на США, согласно данным Sensor Tower.
Однако в операционной и маркетинговой сфере Клинг выбрал более локализованный подход, внимательно отслеживая региональные тренды в социальных сетях, сообщества создателей и продакшн-студии, отметил Зенг.
Ли предупреждал, что его поддержка Клинга «временная». Инструменты ИИ развивались так быстро, по его словам, что инсайдеры отрасли переходили с одной платформы на другую, пока не имея лояльности.
Чжун Чжун, кинопродюсер из Шанхая, сказала, что сейчас предпочитает Sora 2, вышедшую в сентябре, отмечая её более сильные результаты в поддержании согласованности персонажей во время препродакшна, таких как превизуализация и тестирование сцен.
Пока ни один игрок не установил бесспорное преимущество. Китайские коллеги Клинга, включая Jimeng из ByteDance, Wan из Alibaba и Hunyuan из Tencent, а также стартапы вроде Hailuo от Minimax, PixVerse и Shengshu Vidu, все гоняются за конкуренцию.
Ни один из инструментов пока не был достаточно хорош, — сказал Чжун, указывая на постоянные недостатки в непрерывности съёмок, реалистичности актёрской игры и управлении эмоциями.
Тем не менее, существует консенсус, что внедрение ИИ неизбежно. По мере того как контент, созданный ИИ, заполняет рынок, создателей побуждают пересмотреть не только то, как они будут использовать эти инструменты, но и способы переоценить себя.
Вэнси Чен
Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции.
Cообщество журналистов. Non profit
